Addactis - Comment interpréter et maîtriser vos comptes IFRS 17 ?

Les enjeux prudentiels et comptables du marché de l’assurance en Tunisie

25/09/2023

Évènement incontournable à Tunis

Au nom de l’ensemble des intervenants et des équipes d’Addactis, nous tenons à remercier tous les participants de la conférence sur « Les enjeux prudentiels et comptables du marché de l’assurance en Tunisie » organisée par Addactis, le 19 septembre 2023 à Tunis et qui a rassemblé plus de 80 participants !

Lors de cette conférence, les intervenants ont notamment présenté les sujets suivants :

Le marché de l’assurance en Tunisie : l’actualité comptable et prudentielle et les faits marquants de l’exercice 2023.

Les défis de la mise en application de la norme IFRS 17.

Le retour d’expérience Métier sur IFRS 17.

Les retours d’expérience client et partenaire de nos deux solutions : addactis®ALM & Capital Modeling et addactis® IFRS 17.

Un grand merci à l’ensemble de nos clients, partenaires et intervenants: FTUSA-Fédération Tunisienne des Sociétés d’Assurances, STAR Assurances, AMI ASSURANCES, GAC Audit & Advisory, ERM Partners TN et EY Tunisie.

Quels sont les points à retenir ?

Retour Table ronde n°1

Marché de l’assurance en Tunisie : l’actualité comptable et prudentielle et les faits marquants de l’exercice 2023

Durée : 60 minutes

A l’image des marchés de l’assurance en Europe, le marché tunisien de l’assurance est chargé de défis avec une liste des risques qui s’allonge, avec des corrélations de plus en plus importantes, des comportements de consommation qui évoluent, des ruptures qui obligent les assureurs à repenser le pilotage et la souscription des risques.

Dans ce contexte challengeant, se superposent deux projets structurants pour le secteur : l’émergence d’une nouvelle norme prudentielle et l’implémentation prochaine de la norme comptable internationale IFRS 17.

Nous avons eu le plaisir de réunir un panel dans le cadre d’une table ronde. Nous remercions vivement les intervenants pour leurs opinions d’expert sur les principaux défis et les facteurs de succès associés à ces projets.

Voici les facteurs de succès que nous avons retenus :

  • Investir massivement dans les compétences techniques (le marché a besoin à la fois de compétence quantitative pointue et de séniorité) et les outils experts pour gagner une longueur d’avance.
  • Anticiper le plus tôt possible ces transformations majeures.
  • Construire une task force « marché » s’avère primordiale afin d’affronter les sujets de manière pertinente et d’optimiser les coûts.
  • Opérer une convergence entre les différents chantiers pour éviter des coûts inutiles.

Intervenants :

– Hassene FEKI, Président de la FTUSA et Directeur Général de la STAR Assurances.
– Skander NAIJA, Directeur Général AMI Assurances.
– Chiheb GHANMI, Partner GAC Audit & Advisory.
– Najed KSOURI, CEO ERM PARTNERS.
– Khedija ABDELMOULA, Partner, Head of Actuarial Consulting, Addactis.

 

Retour Table ronde n°2

Retour d’expérience « Métier » sur IFRS 17 :« Quels sont les challenges du projet et ceux du run post effective date ? »

Durée : 45 minutes

La norme IFRS 17 étant entrée en vigueur au 01.01.2023 dans de nombreux pays, quelle opportunité pour le marché Tunisien de pouvoir bénéficier des retours d’expérience de ses marchés, d’identifier les principaux écueils rencontrés pendant les phases d’implémentation afin de pouvoir les éviter mais aussi d’anticiper les impacts de la mise en place de la norme au sein des compagnies afin de se préparer aux changements à venir.

Nous avons eu la chance de pouvoir réunir différents experts ayant conduit des projets IFRS 17 en Tunisie et en France qui nous ont pu apporter un témoignage sur les principaux défis rencontrés :

  • La disponibilité et la qualité des données apparaissent comme facteurs clés de la réussite du projet d’implémentation de la norme – il est ainsi nécessaire d’anticiper les besoins en données et de sélectionner un système qui permet une traçabilité des données produites.
  • Les délais d’implémentation sont souvent sous-estimés : les projets réussis sont ceux qui ont permis d’allouer suffisamment de temps pour les développements imprévus mais aussi pour le transfert de savoir tout au long du projet et les analyses de la transition.
  • La communication tant en interne entre les différentes équipes et le board qu’en externe avec les auditeurs est primordiale pour assurer une parfaite compréhension de la norme et l’adéquation des choix méthodologiques au besoin de l’entreprise.
  • La gestion des ressources et la réorganisation des équipes impliquées dans le process IFRS 17 est à anticiper dès le début du projet.
  • Une solution complète permettant de gérer dans un seul outil les volets actuariels et comptables est, outre le gage d’une traçabilité complète des résultats, le moyen d’optimiser les temps de recette et d’implémentation.

Intervenants : 

– Sami GHAZZAI, Manager du département Comptabilité et Chef de projet IFRS 17, STAR
– Marwa Ellouz, Senior Manager, EY Tunis.r Chiheb GHANMI, Partner GAC Audit & Advisory
– Ines BEN ABDELHAMID, Senior Consultant, Experte IFRS 17, Addactis

Comment réussir le projet IFRS 17 ?

Les insights des experts Addactis

IFRS 17 est une norme technique qui nécessite une maitrise de la comptabilité, la finance, l’actuariat, la gestion de données, le contrôle de gestion et le développement informatique. Pour une implémentation sereine, ci-dessous des points clés pour la réussite du projet :

  • Mettre en place dès le début du projet des ateliers de discussions autour des choix méthodologiques requis par la norme.
  • Impliquer les jeunes talents au projet.
  • Former les ressources impliquées pour le bon déroulement du process.
  • Définir au plutôt les indicateurs de pilotage.
  • S’entourer de partenaires avec des compétences techniques pour challenger les choix et permettre une harmonisation et une comparaison des résultats entre les acteurs du marché.
  • Se préparer à une transformation sur le court, moyen et long terme.

Plusieurs solutions IFRS 17 existent sur le marché international avec une distinction entre modèle comptable, modèle actuariel et modèles internes, ce qui implique un process opérationnel complexe.

Addactis offre une solution end to end, standard et qui s’adapte à vos spécificités et besoins.

Nos équipes d’experts techniques et logiciels en France et à l’international accompagnent nos clients dans l’implémentation de la norme, dans le process opérationnel et dans la phase d’analyses post-implémentation.

Si vous souhaitez discuter plus profondément de votre projet IFRS 17 et de vos besoins actuels, nous vous invitons à programmer une réunion avec les experts Addactis en cliquant sur le bouton ci-dessous :